为适应迅速变化的市场环境，促进团队的沟通与协作，全面提升团队凝聚力和核心竞争力，打造高效团队，在公司范围内营造“团结、精进、责任、担当”的工作氛围，助推公司高质量发展，4月27日，交投公司召开了2023年团队建设活动动员会，会议由公司支委委员、副总经理杨俊霞主持，公司支委委员、副总经理刘军民，公司支委委员、通旅公司执行董事成正华出席会议。

      会上，杨俊霞宣读了《交投公司2023年团队建设活动方案》，阐释了创建优秀团队的重要性、必要性、紧迫性，发出了动员令，吹响了冲锋号，号召每位员工要积极行动起来，做创建优秀团队的参与者、建设者、推进者，鼓励大家坚定信心、奋发图强，撸起袖子加油干。通过一年的团队建设活动，要进一步加强全体员工的责任意识、沟通意识、创新意识和团队合作意识，增强员工之间的信任度，熔炼团队精神，加强团队凝聚力，助推公司又好又快发展。

      成正华指出，大家要统一思想，高度重视，在活动中更深层次地了解和认识团建的意义，加强团队的凝聚力，增进团队的整体认知感和归属感，深化对组织和集体的理解，为公司各项工作的开展营造融合的团结氛围，奠定良好的队伍基础。

      刘军民强调，如今，随着市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，需要具备“团队、职业、创新、唯实”这四种精神，团队精神是心、职业精神是手、创新精神是脑、唯实精神是足，大家要认真领会这四种精神，用心融入到日常思考和工作中去，脚踏实地热爱自己的工作，兢兢业业干好自己的工作，在各自岗位上勇于担当，奋发有为，做一名企业需要的优秀员工，为企业的成长进步做出应有的贡献。

      刘军民对2023年团队建设活动提出了总体要求：一是要深化思想认识，强化责任担当。要深刻认识交投公司的职责使命，从讲政治的高度，强化业务能力建设，履行好自身职责。二是要加强素质建设，提高能力水平。要时常有针对性进行业务学习和培训，立足工作实际打牢专业知识基础，结合工作经验不断探索，着力提高业务水平和工作能力。三是要汇聚集体智慧，谱写精彩交投。要各展所长，深耕细作，精进业务，加强创新意识，以更优更实的能力水平来履职，推动交投各项工作提质增效，迈上新台阶。