为进一步加强公司团队建设，提升员工队伍的凝聚力、执行力和向心力，10月19日，市交投公司组织全体员工开展四季度团队建设年第一期学习培训活动。公司总经理刘军民授课，副总经理杨俊霞主持会议。

    会上，刘军民从认识团队、打造团队两个方面着手，系统地讲授了团队的定义、特征、构成和类型，并提出要通过提高团队目标管理能力、角色认知力、执行力、协作力、信任力、沟通力、激励管理能力、学习力和压力管理能力来高效打造交投铁军团队。培训过程深入浅出，将理论和实际工作紧密结合，引导全体员工系统性、前瞻性思考，做到学以致用，提升团队的整体战斗力，为公司的高质量发展提供源源不断的新动能。

    刘军民强调，要进一步把三个季度以来开展的团队建设活动走实、走心、走深，切实开展好四季度“以学领训、以践代训、以思促训”系列活动，全面提高专业理论和技术水平，以适应交投事业高质量发展的需求。同时指出，公司全体员工要紧盯年度工作目标，压实责任，加强理论与实际相结合，充分认识团队建设对推进公司高质量发展的重要意义，为娄底经济社会发展贡献力量。