为加快完成集团年度经营目标，市交投组织召开2024年半年度工作调度会，总结分析上半年各项工作，对标全年目标深入剖析在工作中存在的问题，分析研判当前形势，研究部署下半年工作思路和任务。会议由公司副总经理杨俊霞主持，总经理刘军民、支委班子成员出席，全体员工参加会议。

会上，各部门、子公司就上半年工作开展情况、重点任务完成情况以及下半年工作思路进行汇报。分管领导对相关工作进行点评，对下半年工作提出指导性意见、建议，并进行了重点部署，要求相关部门、子公司及时总结经验、分析问题，快速调整好下半年工作方向和开展思路，将公司各项工作目标执行到位、落实到细，确保圆满完成各项工作任务。

刘军民充分肯定了公司上半年工作取得的成绩，同时用“四个处于”精准分析公司目前处在平台企业转型的关键时期，一是生产经营正处于挖潜拓新的瓶颈点上，需要逐一分析研判，加快破解瓶颈。二是板块布局正处于调整优化的突破点上，仍需努力寻找新的投资热点，培育新的增长极。三是内控管理正处于改革创新的关键点上，要大力提升与加强专业化管理、管控，切实以改革创新激发企业活力、提高风控能力。四是党的建设正处于巩固深化的提升点上，要持续提升党建工作水平，为公司长远发展提供坚实的组织保障。

刘军民强调，为确保下半年工作任务圆满完成，公司上下要凝心聚力，主动作为，攻坚克难，全力以赴，重点做好“五点五坚持”：一是发力主攻点，坚持全力以赴抓项目建设。二是紧盯根本点，坚持保值增值抓经营指标。三是把牢关键点，坚持规范运行抓内控内管。四是寻求突破点，坚持多措并举抓市场拓展。五是找准着力点，坚持持之以恒抓执行落实。瞄准既定目标，披荆斩棘、接续奋斗，全力以赴做好下半年各项工作，开创公司更加美好灿烂的明天。