提质效,再冲刺——市交投公司组织召开2024年半年度工作调度会
为加快完成集团年度经营目标,市交投组织召开2024年半年度工作调度会,总结分析上半年各项工作,对标全年目标深入剖析在工作中存在的问题,分析研判当前形势,研究部署下半年工作思路和任务。会议由公司副总经理杨俊霞主持,总经理刘军民、支委班子成员出席,全体员工参加会议。
会上,各部门、子公司就上半年工作开展情况、重点任务完成情况以及下半年工作思路进行汇报。分管领导对相关工作进行点评,对下半年工作提出指导性意见、建议,并进行了重点部署,要求相关部门、子公司及时总结经验、分析问题,快速调整好下半年工作方向和开展思路,将公司各项工作目标执行到位、落实到细,确保圆满完成各项工作任务。
刘军民充分肯定了公司上半年工作取得的成绩,同时用“四个处于”精准分析公司目前处在平台企业转型的关键时期,一是生产经营正处于挖潜拓新的瓶颈点上,需要逐一分析研判,加快破解瓶颈。二是板块布局正处于调整优化的突破点上,仍需努力寻找新的投资热点,培育新的增长极。三是内控管理正处于改革创新的关键点上,要大力提升与加强专业化管理、管控,切实以改革创新激发企业活力、提高风控能力。四是党的建设正处于巩固深化的提升点上,要持续提升党建工作水平,为公司长远发展提供坚实的组织保障。
刘军民强调,为确保下半年工作任务圆满完成,公司上下要凝心聚力,主动作为,攻坚克难,全力以赴,重点做好“五点五坚持”:一是发力主攻点,坚持全力以赴抓项目建设。二是紧盯根本点,坚持保值增值抓经营指标。三是把牢关键点,坚持规范运行抓内控内管。四是寻求突破点,坚持多措并举抓市场拓展。五是找准着力点,坚持持之以恒抓执行落实。瞄准既定目标,披荆斩棘、接续奋斗,全力以赴做好下半年各项工作,开创公司更加美好灿烂的明天。
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