7月17日下午，总经理肖小波主持召开市交建投2020年半年工作调度会议，副总经理刘军民、杨俊霞，支委委员成正华出席，公司全体员工参加了会议。

会议传达了集团上半年工作调度暨考核会议精神，相关部室通报了上半年经营性业绩指标、“项目建设与储备”指标完成和全员岗位绩效考核情况。各单位对如何做好下半年工作进行了汇报。

会议指出，公司上下要全面领会吃透政策，坚决贯彻集团战略，做实转型发展文章；要全面强化项目建设，调动各方力量，加强沟通协调，确保项目快速推进；要全面强化党建引领，加大意识形态尤其是宣传工作力度；要全面完善规章制度，抓实抓好绩效考核，完善工作流程，确保工作有序开展。

肖小波对下半年工作进行了全面部署，要求切实做好“一个坚定不移，两项重点推进，三项要素保障”等六个方面工作，即坚定不移超额完成年度目标，攻坚推进项目建设和经营增收两项重点工作，坚强有力做好人才、土地、资金等三项要素保障。

肖小波强调，公司上下要紧盯重点，加强调度，做到“四个任何”，及时反馈，全面夯实责任，强化目标导向，做到及时调度，加强沟通对接。要着力攻坚，加强协调，做到不等不靠，主动协调，做到守正创新，多方协调，做到上下齐心，合力协调。要强化执行，加强考核，切实增强紧迫感，全面加快工作节奏，运用好绩效考核等激励手段，建立一支素质过硬、能打胜仗的人才团队，撸起袖子加油干，助推集团和公司实现全年转型发展目标。