5月9日，市交建投董事长阳文林、总经理肖小波到控股公司市通途建设投资开发有限公司调研指导工作，并现场解难答惑，全面指导“公交都市”创建等重点项目推进思路和方法。

通途公司总经理成诗和汇报了公司组建情况、工作完成情况、目前存在的问题以及下阶段工作思路与工作规划。通途公司董事长邹群力就下阶段项目推动、公司法人治理、目前公司所面临的困难作了补充分析与汇报。通途公司各层级员工也分别就岗位工作情况与面临的困难作了汇报与请求。

阳文林充分肯定了通途公司在工作中取得的成绩，并指出，通途公司在市交建投的控股子公司里有着举足轻重的地位，要进一步加快与总公司实现无缝对接、充分融合的步伐。他要求，一是要加强法人治理，建立现代化企业制度，包括组织架构、薪酬体系、内控内管等方面；二是要强力推进项目建设，结合公司“大干60天，项目齐开工”的活动做到全面规划、统筹兼顾、突出重点，以“公交都市”创建为重点项目全力推进，将公交东站枢纽站建设摆在首位；三是要加快具体工作进展，进一步熟悉各大板块工作。肖小波强调，通途公司要强化目标导向，重点推进当前“大干60天，项目齐开工”活动三大关键项目；要强化工作措施，厘清思路，分清主次，突出重点；要强化问题导向，加强工作调度，强化过程管控；要夯实内部管理，强化内管内控。（肖 胜）